为贯彻落实院党委“团队建设提升年”重要部署，进一步提升创新团队建设质量和水平，4月1日下午，院小麦玉米生理生态栽培团队召开建设推进会。团队首席专家、院党委委员、副院长刘开昌研究员出席会议，会议由作物所理事长兼党委书记赵海军主持，团队成员、博士后、研究生及科研助理等30余人参会。

会前，全体参会人员前往9号楼参观院仪器共享平台，详细了解我院新购置的新型及高精度设备，现场学习了各类试验仪器的功能用途及线上预约流程，为后续科研工作的深入开展提供了坚实的硬件支撑。

会上，李宗新研究员围绕“智慧农业与省乡村提振项目”做了专题报告；李升东研究员立足团队主要研究方向，就“院创新工程项目及试验安排”作了详细汇报；赵凯男博士围绕“周年量质协同、水肥精准调控、耕作制度创新”三个方向，系统介绍了团队的主要研究布局。

团队首席刘开昌结合当前农业科研发展形势，对团队建设提出明确要求。他指出，团队成员要聚焦国家粮食安全战略，紧跟科技创新前沿，紧紧围绕麦玉周年产能提升这一核心目标，深化作物生理生态机制与绿色栽培技术研究，强化水肥精准调控、耕作制度优化等关键技术攻关，推动科研成果高质量产出，全面提升团队整体创新水平与服务生产能力，扎实推进团队建设再上新台阶。

刘开昌强调，下一阶段团队建设要着力从五个方面实现提升：一是强化顶层设计。确保团队建设的前瞻性与先进性，牢牢把握正确科研方向，引导成员沉心静气、厚积薄发，不断夯实知识储备，弘扬踏实肯干的作风。二是强化团队能力建设。着力提升成员科研能力与科研敏锐性，确保科研工作符合国家战略导向；加强团队人员的综合协调能力，持续激发创新活力，全面增强团队核心竞争力。三是强化人才梯队建设。落实“传帮带”机制，加快新成员成长，加大人才称号申报力度，力争在各类人才计划上实现新突破。四是强化产业服务能力建设。聚焦产业实际问题，推动科技创新与产业创新深度融合，促进技术与产品有机结合，深耕县域、对接企业，全面提升成果转化质效。五是强化规矩意识。严守法律和规矩底线，确保科研经费使用的相符性、合理性与合规性，筑牢团队规范发展的制度基础。（撰写：赵凯男 核稿：李峰）