3月3日，院党委书记梁金光到院科技管理处调研并召开座谈会，深入了解全院科技创新工作及仪器共享平台实验室建设运行情况，为全院科技管理服务工作高质量发展谋篇布局、指明方向。党委委员、副院长刘开昌陪同。

梁金光实地调研仪器共享平台实验室，详细了解实验室功能布局、设备配置及运行管理等情况，现场察看科技管理处办公场所和干部职工精神风貌。座谈会上，梁金光听取了科技管理处关于全院科研工作整体推进、仪器共享平台实验室建设等情况汇报，深入了解院科技创新工作现状及下一步计划。

梁金光对科技管理处各项工作取得的成绩高度肯定，对全处人员展现出的团结、精致、高效、担当的精神风貌给予充分认可。他指出，科技创新工作是我院的主责主业，科技管理处作为全院科技创新的“策源地”“总枢纽”“参谋部”“作战部”“服务部”“协调部”，各项工作思路明、措施实、作风硬，紧紧围绕院党委决策部署，圆满完成各项工作任务，取得了有目共睹的成绩，为全院科技创新发展提供了坚实保障。

梁金光指出，全院科技工作者要进一步强化党性，增强对我院辉煌历史的自豪感，清醒认识“三个断档”风险的危机感，牢固树立“党管科研”的使命感，始终秉持时不我待的紧迫感，保持对未来科技的主动性、敏感性、前瞻性、超前性。面向“十五五”及我院未来农业科技创新工作，梁金光强调，要绘就一张科技创新发展蓝图，突出重点，坚持有所为有所不为、坚持开眼看世界，更新思想观念、迭代创新手段，将生物技术、智慧农业、生物合成等前沿技术深度嵌合到科研工作中。要打造一个协同联动的学科团队格局，聚焦“团队建设提升年”目标任务，有组织地推进团队布局优化、遴选机制建设，明确权责边界、促进双向循环发展，系统设计全谱系运行机制，杜绝穿新鞋走老路、新瓶装旧酒，构建上下贯通、左右协同的创新体系。要构建一套科学高效的管理制度体系，遵循科研规律、坚持从实际出发、强化民主开放，加强机制建设和制度设计，提升科研创新整体效能。要建强一支团结奋进的科技管理服务队伍，坚持服务为基、树立大我，增强荣誉感、使命感、紧迫感，强化修养、提升素质，切实提高服务科研工作质效。要形成一以贯之的坚强执行力，在坚决落实党委决策决议上走在前、做表率，坚持不打折扣、以快打慢、不拖不靠，以高水平、高质量的务实举措和工作成效确保院党委要求落实落地。

院办公室、资环所主要负责同志陪同调研，科技管理处全体工作人员参加调研座谈。

(撰写：李萌萌  核稿：张文君)