2月6日，我院召开2026年全院工作会议，回顾总结“十四五”时期及2025年工作成效，部署安排“十五五”时期及2026年工作任务。院党委书记梁金光，党委副书记、院长李向东，赵振东院士，党委副书记贾无，党委委员、副院长陶吉寒、刘开昌、吴家强、李萌出席会议。

梁金光主持会议并作了题为《以战略定力破局 以创新动能领航 奋力开创全院“十五五”高质量发展新局面》的讲话。李向东作了题为《锚定新目标 奋进新征程 谱写“百年强院、一流农科院”高质量发展新篇章》的工作报告。

梁金光指出，“十四五”时期，我院在科技创新、产业支撑、人才培育、开放合作、院所治理、党建引领等方面取得了一系列标志性成果。2026年是“十五五”规划开局之年，也是我院“团队建设提升年”。就做好2026年全院工作，梁金光提出三点要求，一是深刻领悟“团队建设提升”的战略意义与核心内涵。要聚焦国家战略大局，以团队协同筑牢科技屏障，把科技优势转化为产业优势。要提升核心竞争能力，以团队建设破解发展短板，在关键核心技术领域取得新突破。要激发人才创新活力，以优质团队培育高素质队伍，为高质量发展注入人才动能。二是精准锚定“团队建设提升”的总体目标与核心任务。要紧扣国家农业科技战略需求和省委省政府工作部署，以锻造支撑农业现代化建设的战略科技力量为目的，通过“团队建设提升年”的集中攻坚与长效机制建设，实现团队布局战略性优化、创新能力系统性跃升、人才梯队结构性改善、运行机制根本性重塑。要做到“五个强化”，通过团队整合建立一整套能够适应现代农业高质量发展所需求的科研攻关体系和体制机制，夯实未来高质量发展基础。三是广泛凝聚“团队建设提升”的共同意志和攻坚合力。处所领导班子要当好“领头雁”，筑牢团队建设“坚强后盾”；团队首席要当好“领航者”，激活团队发展“核心引擎”；全体科研人员要当好“主力军”，贡献团队发展“智慧力量”。全院干部职工要以饱满的热情、务实的作风、创新的举措，把“团队建设提升年”各项部署落到实处、抓出实效，奋力开创全院高质量发展新局面，在乡村全面振兴、农业强国建设的伟大征程中，贡献山东农科更为磅礴的智慧和力量。

李向东表示，“十四五”时期，是我院发展史上极不平凡、极具挑战的五年，也是我院科技创新能力大幅提升、服务三农成效更为显著、综合实力再跃新台阶的五年，为山东农业走在前、挑大梁提供了坚实科技支撑。2025年全院砥砺奋进、守正创新，聚力攻坚突破，创新效能实现再跃升，服务质效实现再提高，发展格局实现再拓展，团队活力实现再迸发，院所生态实现再优化，党建引领成效实现再提升，各项工作迈上新台阶。

李向东指出，“十五五”时期全院总体发展目标是：到2030年，产出一批引领性强的重大原创成果，引育一批影响力强的高端领军人才，建设一批支撑力强的高能级创新平台，转化一批市场统治力强的新技术新产品新装备，整体发展布局、科研创新能力、成果转化质效、院所治理体系和治理能力现代化水平显著提升，全面建成综合实力和社会影响力领先的一流省级农业科技强院。全院将聚焦国家重大战略需求，服务支撑区域创新发展，围绕6大攻关领域，部署10大攻关任务，重点实施7大提升行动，着力打造农业科技引领创新高地，培育未来农业产业新赛道与新模式，大幅提升农业综合生产能力和可持续发展能力。就做好2026年工作，他强调，要强化有组织科研，激活创新驱动核心引擎；抓实战略支撑，扛起国之大者使命担当；加强人才建设，夯实智力支撑坚实基础；优化平台布局，做强科研条件载体矩阵；深化开放融合，拓展多维发展广阔空间；坚持党建引领，凝聚干事创业强大合力。

会上，对全院涌现出的先进集体和先进个人进行了大会表彰。作物所、休闲农业所、畜牧兽医所、计划财务处、科技管理处、农机院围绕科技创新、人才队伍建设、成果转化、精致化管理、党建等方面作典型发言。

各地市农科院负责同志，院机关全体人员，院属各单位班子成员，院学科创新团队首席专家、团队负责人，以及职工代表在主会场参会，各单位设分会场，其他职工以视频方式参会。

（撰稿：杨可欣  核稿：赵新华）