1月9日，2025年全院工作述职会议在省农业农村遥感应用中心召开。院党委书记梁金光主持会议并讲话，党委副书记、院长李向东通报了现场考评结果，党委副书记贾无，党委委员、副院长刘开昌、吴家强、李萌出席，院属各部门、各单位主要负责同志参加会议。

会上，院属21个研究单位、11个部门主要负责同志重点围绕贯彻落实2025年院党委工作要点情况进行述职，总结全年工作取得的成效，查找分析存在问题及原因，提出下一年度工作思路和举措。述职结束后，参会人员进行了现场考评打分。

在听取汇报后，梁金光对各部门、各单位的工作给予充分肯定，他指出，2025年全院科技创新更加硬核、服务战略更加有力、人才队伍更加强劲、发展空间更加宽广、党的建设更加扎实，各项事业发展得到显著提升，取得了非凡业绩。

就谋划做好2026年的工作，梁金光提出六点要求，一是学科团队要“实体化、任务化”。学科团队是科研创新的主体，必须做到目标明确、名副其实、有的放矢。要对团队逐一梳理、分析，坚持问题导向，从科研方向与任务目标、首席副首席人选、分工机制、协同机制、科研成果权益及收益分配机制等方面进行统筹考虑、综合施策。要明确团队职责边界和任务目标，坚持“保重点、保战略”“好马吃好料、良将骑良马”等原则，把团队成员凝聚在一起、攥指成拳。二是科研创新要“前沿化、集成化”。科研创新是立院之本、强院之基，必须紧扣高水平农业科技自立自强的要求狠抓原始创新。要坚持“四个面向”，加快推进生物技术、人工智能等交叉技术的融合应用，力争早出突破性、原创性、颠覆性成果。要坚持良种、良法、良田、良机融合，形成一整套的农科解决方案。三是人才队伍要“集聚化、雁阵化”。人才工作始终是院党委念兹在兹的重要工作。要持之以恒抓好高层次人才引育，提升人才队伍整体层次，厚植人才底色。既要发挥好老专家“传帮带”作用，也要坚定不移、千方百计让青年人才早冒头、早担事、早成大专家，加快形成人才“雁阵”格局。四是成果转化要“产业化、市场化”。成果转化是服务重大战略、助力乡村振兴的核心途径。要紧紧围绕产业发展需求，主动对接企业、生产一线，将产业问题转化为科研问题，全链条全要素推进科研工作、科研产业、科研产品融合发展。要增强市场意识，深化科企合作，打造“生命共同体”，切实提升成果转化的成色、含金量。五是科研生态要“数智化、制度化”。要准确把握农业科技发展的趋势、未来，深入推进数智科研建设，拓展科研领域、丰富科研手段、开拓科研境界。要完善机制，加强科研项目全生命周期管理，健全完善科学合理的量化考核指标，构建学术生态体系，不断提高治理效能，实现公平公正。六是党建引领要“系统化、融合化”。党的建设工作是全院各项事业发展的根本政治保证。要从理论武装、组织建设到廉政建设、文化建设，统筹谋划、系统施策，以坚定的政治理想信念应变局、开新局。要坚持党建业务融合，做到党建促进业务，业务体现党建成效。全院各级领导干部要严于律己、严负其责、严管所辖，以实际行动凝心聚力、干事创业。

梁金光强调，各部门各单位“一把手”要进一步加强作风建设，增强政治意识，当好“全所当家人”，增强谋划意识，当好“战略设计师”，增强协同意识，当好“开放推动者”，增强落实意识，当好“政策执行家”。 

梁金光表示，新的一年，全院上下要提振信心、振奋精神，统一思想、统一目标、统一行动，一身正气永担当，不负韶华永向前，以更加扎实的作风推动“十五五”开好局、起好步，为早日实现“百年强院、一流农科院”建设目标贡献力量！

（撰写：杨可欣   核稿：赵新华）