11月21日，我院召开院创新工程2024年度重大科研项目汇报会。院党委书记梁金光出席会议并讲话，党委副书记、院长李向东，党委委员、副院长刘开昌，科技管理处负责同志，项目依托单位主要负责人、项目主持人参加会议。

会上，项目主持人围绕重点攻关内容、团队协作情况、指标完成情况以及取得的典型性成效等方面进行汇报，并对项目实施取得成果进行了实物展示。与会领导、专家对院创新工程科研项目组织实施进行交流研讨。

为进一步提升院创新工程项目实施成效，提高项目投入产出比，梁金光强调，一是充分遵循农业科研的内在规律，要“种种子”打牢科研基础，给予科技创新起步支持，要“结种子”开展持续攻关，遵循农业科研实践活动的内在规律性给予持续支持。二是加强项目全生命周期管理，厘清项目年度技术边界、经费边界和成果边界，分类合理安排项目实施周期。三是深刻把握科研项目的产生机制，突出重点，坚定不移地围绕院党委确定的六大重点领域有组织精准布局重点项目攻关；兼顾一般，坚持效率优先，持续设立青年培优基金项目，助力青年人员成长成才。四是强化科研项目量化考核，建立可量化可对赌的项目考核评价体系，探索建立项目退出、节点熔断机制，突出考核结果运用。五是强化多学科协同攻关，锚定原创性、突破性、颠覆性的技术成果以及核心关键种质资源，强化协同攻关。六是切实增强科研创新的内生动力，要敢想敢干、仰望星空，高标准设置项目指标，要立足现在、脚踏实地，加快科技成果产出。

李向东指出，要系统谋划院创新工程科研项目的组织模式，统筹兼顾攻关团队的基础条件，充分发挥创新工程“雪中送炭”和“锦上添花”的作用，多措并举推进创新工程项目实施取得更显著成效。（撰写：王泓程  核稿：张文君）