1月17日，院党委书记梁金光主持召开学科创新团队调研座谈会，与院学科创新团队首席专家代表、团队所在单位主要负责人进行座谈交流，听取专家意见建议。

座谈会上，首席专家围绕团队基本情况、建设措施、取得成效、存在问题和下步工作建议等内容，单位主要负责同志重点围绕为团队提供管理服务、运行保障等工作措施和存在的困惑问题等方面进行了发言。梁金光与专家代表们重点围绕团队运行机制、所和团队管理机制、团队评价和激励机制等内容进行了深入交流互动。

梁金光指出，院学科创新团队脱胎于院属各单位研究室，如何实现团队转型建立融合协同机制，如何实现“五权下放”等管理政策落实落地，如何实现团队建设绩效最大化，对团队高质量发展至关重要。

梁金光强调，抓好学科创新团队建设是做好科研创新工作的关键。要进一步明确职责定位，院级层面要强化顶层设计，做好制度供给；所级层面要抓好政策落实，做好团队建设管理服务供给；团队层面要围绕人才梯队建设和创新资源高效利用，做好科技要素供给。要继续强化协同融合，加快学科团队开放发展，打造融合创新团队，强化生物技术、大数据等先进技术运用，采取扎实有效的措施促进团队内部高效协作、深度融合，在全院形成纵向成链、横向成网的学科团队一体化发展格局。要强化团队绩效评价和结果运用，根据团队类型做好分类评价工作，强化创新团队科研绩效评价结果在资源配置中的应用，要查找评价结果存在差距的具体原因，进一步提出提高团队建设质量的措施。

院党委委员、副院长刘开昌，种质资源所、畜牧兽医所、农药院主要负责同志，花生生理生态与栽培、家兔与宠物繁育饲养、绿色化学农药创制等创新团队首席专家和部分执行专家参加座谈。（撰稿：焦其庆 核稿：韩宗福）